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投資者關系
環(huán)保是一個投入期長、收益慢的行業(yè)，在前期不盈利狀態(tài)下，大股東怎么看待這個問題。Q
A 未來5-10年中國水泥工業(yè)，將面臨產能嚴重過剩、需求下降的局面，只有成功轉型的企業(yè)才能在未來競爭中生存下來。公司若現在不及時轉型，如等問題出來了才轉型則將來不及。任何產業(yè)發(fā)展起步階段，不可能立馬見效，公司處于戰(zhàn)略轉型期，在環(huán)保還處于虧損或微利狀態(tài)下，那就需要其他方面發(fā)揮更大的作用，所以管理層現在也面臨著非常大的壓力。管理層這幾年堅持下來了，也得到了股東的認可。 目前，水泥工業(yè)還是高排放、高污染、過剩行業(yè)，我們希望水泥工業(yè)向綠色環(huán)保轉型，在這方面華新是行業(yè)公認的標桿之一。
請介紹一下公司柬埔寨項目的進展情況及公司海外產能的規(guī)劃。Q
A 柬埔寨項目最早是由公司給其做EPC項目承包，項目完工后我們購買了項目的部分股權，現在持有該項目68%的股份。目前，項目已達標達產，各項生產運行指標正常，現在主要處于銷售市場開發(fā)階段。 目前，華新按照既定的海外戰(zhàn)略推進，力爭投資一個見效一個。
華新在海外拓展項目時是否會與股東方豪瑞存在競爭關系？公司在塔吉克斯坦建廠是基于什么理由，未來在塔國的規(guī)劃是什么？Q
A 華新在海外投資的時候，與豪瑞是一個協同的策略，而不會做過剩產能疊加的事情。華新啟動塔吉克斯坦項目時，還沒有出現“一帶一路”的概念，當初公司對塔吉克斯坦進行調研后發(fā)現市場前景不錯，才決定建設該項目。 目前，華新在塔吉克斯坦的第二家工廠（位于其北部胡占德地區(qū)）將于年底建成投產，位于南部丹加拉地區(qū)的第三個工廠將于近期開工。
華新環(huán)保業(yè)務的規(guī)劃布局與其它同類企業(yè)的競爭情況如何？Q
A 海螺、中材和華新三種技術路線是中國建材聯合會向國家發(fā)改委推薦的三大低碳示范工程技術。 華新技術路線的特點在于，預處理廠可以與水泥工廠分離，公司將原生生活垃圾做成替代燃料（屬一種工業(yè)產品）后運輸或出售給其它水泥工廠。 原生態(tài)的生活垃圾是不能進行跨境運輸，而經過預處理后產生的RDF是可以實現跨境運輸的，這方面有環(huán)保部出臺的相關政策和標準。目前，華新已經實現了跨境運輸，如旗下的武漢、重慶奉節(jié)兩個工廠生產的替代燃料通過水路運輸至公司旗下水泥工廠。
華新水泥窯協同處置技術是否會比其他技術處置成本高？Q
A 華新的技術與其它技術路線不一樣，華新的整套系統(tǒng)都有自己的專利，如果其他企業(yè)運用我們的系統(tǒng)專利技術那就是侵犯我們的專利權。華新的技術路線簡而言之，是將垃圾廢棄物轉化為可以替代燃料，以便水泥窯能進行大批量的處理。這種技術路線有幾個好處，第一，它可以解決原生態(tài)生活垃圾不能跨境運輸的物流問題；第二，將生活垃圾變成RDF后，水泥窯可處置能力大幅上升。目前，華新一條5000噸/日的生產線可以比較穩(wěn)定地處置1200噸/日生活垃圾；第三，在處理過程中，水泥窯系統(tǒng)的節(jié)能效果不一樣，目前來看，華新的節(jié)能效果最好。
水泥窯協同處置技術是否存在物流運輸問題？Q
A 華新水泥窯協同處置技術可以很好解決這個問題，首先原生活垃圾經過預處理工廠處理后，變成一種可替代燃料的工業(yè)化產品，然后將這種產品運輸到水泥工廠進行深化處理。目前，水泥行業(yè)有三種技術路線，一種是海螺的技術（將原生態(tài)生活垃圾直接入窯焚燒），一種是華新的技術（預處理技術加水泥窯深化處置），再一個是中材國際的技術（簡單預處理加水泥窯處置）。 在三種路線中，海螺和中材受限于原生態(tài)生活垃圾不能跨境運輸，只能在本地工廠處理，而華新的技術不受這種限制。國家相關部門已經出臺政策，生活垃圾經過預處理后的工業(yè)化
公司環(huán)保業(yè)務整體盈利情況如何？Q
A 華新環(huán)保業(yè)務分為6大類：生活垃圾、市政污泥、污染土、危險廢棄物、水面漂浮物以及醫(yī)療廢棄物，其中生活垃圾的“體量”最大。6類業(yè)務的盈利情況主要取決于各自類別的處置價格，其中有些盈利，有些還不盈利，但不盈利的業(yè)務基本能保障其現金流。 焚燒發(fā)電和水泥窯協同處置技術是先入和后入的關系，華新在生活垃圾處置業(yè)務上沒能盈利的主要原因是沒有享受與焚燒發(fā)電同等的補貼政策，焚燒發(fā)電處理一噸垃圾中央財政會給予相應補貼，而同樣是處置生活垃圾，水泥窯協同處置技術的相關政策卻沒有，現在處于一種不公平競爭階段。華新到
環(huán)保業(yè)務在市場開發(fā)中最為關鍵的問題是什么？Q
A 對于公司而言，環(huán)保業(yè)務的開發(fā)存在動力不足的問題。我們獲得的補貼政策遠不如垃圾發(fā)電，焚燒發(fā)電一噸垃圾可產生的收益大約在200-300之間（包括處置費收益、上網電價收益以及飛灰轉移給政府處置收益），而華新目前獲得的收益僅僅是處置費，大中小城市給的處置費不等，100元左右。這使得我們面臨著不公平的待遇，這也是環(huán)保業(yè)務業(yè)績不太好的主要原因。 當然，在項目競爭過程，也涉及到很多其他的問題，例如政府公關、政府談判等。
2014年，公司環(huán)保業(yè)務未達到預算目標，那么未來兩年，公司是否會加大力布局環(huán)保業(yè)務的力度？Q
A 去年，公司環(huán)保業(yè)務沒有完成預算計劃，其原因是計劃做得太大。目前，公司環(huán)保業(yè)務實際處理能力近500萬噸，每天接收和處理的廢棄物在5000-8000噸，預計今年廢棄物處置量可達150萬噸。 水泥企業(yè)進入相對陌生的環(huán)保產業(yè)，遇到了很多的困難，其主要困難在市場開發(fā)上。首先，原有的垃圾處置有衛(wèi)生填埋和焚燒發(fā)電兩種方式，其中衛(wèi)生填埋目前逐漸從主要的處置方式中退出，但焚燒發(fā)電的發(fā)展非常強勁。加之近年來，煤炭價格大幅下跌、電力發(fā)電價格下滑以及電廠發(fā)電小時數量的減少，使得垃圾焚燒發(fā)電的盈利能力大幅提升，所以
未來2-3年，公司經營發(fā)展是否仍然圍繞著水泥板塊？ Q
A 未來2年，公司主業(yè)仍將聚焦在水泥板塊。從長遠來看，在一段時間內中國的水泥需求量應該維持在現有水平、或是需求量略有下行，但新增供給基本停止，且未來將有更多的過剩產能退出。 華新作為豪瑞在中國唯一投資的企業(yè)，如果拉法基和豪瑞的合并案在下個月得到雙方股東會的批準，那么在中國業(yè)務的合并也會提到議事日程上來，所以未來幾年我們仍然會聚焦在水泥主業(yè)上。
華新水泥日后國外市場的投資規(guī)模會有多大？國內市場和國外市場的投資比例大概多少呢？Q
A 就水泥項目而言，公司今年需要完成投資的是廣東恩平水泥項目和湖南桑植水泥項目；在境外，重點是完成柬埔寨CCC水泥項目的投資。2014年，公司在水泥業(yè)務的資本支出計劃是18億。
2014一季度業(yè)績同比有沒有大幅增長Q
A 鑒于目前還處于季度信息披露的敏感期，目前暫不方便透露，抱歉！
公司13年水泥和熟料銷量5103萬噸，水泥和熟料分別是多少？能不能介紹一下今年一季度的情況以及對全年局勢的預測？Q
A 財務合并前水泥銷售4718萬噸，熟料銷售932萬噸，礦粉212萬噸。 展望2014年，我國GDP預計將以7.5%左右的速度保持增長，全社會固定資產投資預計將增長17.5 %，水泥工業(yè)在基礎設施和新型城鎮(zhèn)化建設的投資拉動下，總量溫和增長、或維持高位運行，仍是大概率事件。 2014年，在國家持續(xù)淘汰落后產能、優(yōu)勢企業(yè)繼續(xù)實施并購整合的形勢下，我國水泥工業(yè)產業(yè)結構將繼續(xù)得以優(yōu)化，但水泥產能嚴重過剩的局面難以改觀，原因在于存量產能規(guī)模過大，在建的新增產能總量依然龐大。“史上最嚴”的產品能耗和環(huán)保排放新標
華新是否存在流動性風險？Q
A 2013年12月31日，公司流動負債超過流動資產達26.72億元(2012年12月31日：22.1億元)，華新水泥資本性承諾項目金額約為4.6億元(2012年12月31日：約為5.9億元)。華新水泥在未來年度出于償債和投資的需要，對流動資金需求較大。 管理層的評估： 2013年1-12月，華新水泥的經營活動現金凈流入為29.46億元。而隨著2013年投產項目運營的穩(wěn)定，以及部分新項目將于明年相繼投產，集團經營活動現金流入繼續(xù)增加； 2013年8月，華新水泥經相關部門同意發(fā)行25億元長期私募債，并
華新目前在環(huán)保業(yè)務方面面臨怎樣的機遇與挑戰(zhàn)？Q
A 機遇：政策上，環(huán)保部水泥窯協同處置固廢污染控制標準等各技術標準出臺、國務院41號文國務院文件首次明確采用新型干法水泥窯協同處理固廢。外部環(huán)境：湖北省內、長三角、珠三角等地對水泥窯協同處置的認可程度高。環(huán)境排放標準和監(jiān)管力度進一步提高，有利于環(huán)保業(yè)務進一步發(fā)展。水泥窯協同處理生活垃圾、污泥的處理價格有望通過國家提高資金支付、稅收調節(jié)等方式提高。公司內部：公司以水泥窯協同處置技術為依托的生活垃圾、市政污泥、水域漂浮物、工業(yè)廢棄物、危險廢棄物、污染土處置等六大協同處置技術日益成熟，并獲得良好的市場口碑
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