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華新水泥:將社會責任納入核心戰略流程

2010-05-2617808次
     2010年5月,華新水泥對外發布了主題為從“末端治理”到“節能、利廢、環保”跨越的《2009年企業社會責任報告》。
    自2008年發布中國水泥行業第一份社會責任報告開始,華新每年定期公布社會責任報告,今年已是第三年。
    建立社會責任管理體系
    作為中國歷史最悠久的水泥公司,100多年來,華新始終堅持以為社會提供高品質的水泥,來踐行自己的社會責任。
    自進入新世紀以來,華新獲得了長足的發展。到2009年底,作為中國五大建材企業集團之一,華新在全國擁有40余家分子公司,固定資產達140多億元。
    企業的壯大,也意味著更大的社會責任。在“綠色經濟”、“低碳經濟”大行其道的今天,華新的管理者們日漸意識到,僅以提供高品質水泥作為華新企業社會責任的內容,難以為自己帶來長期的競爭優勢。
    為此,華新建立了社會責任管理體系,專門成立了以總裁李葉青為主任,總裁助理Ian.riley(李恩)任常務副主任的社會責任管理委員會,并專門設立社會責任組,負責公司社會責任日常工作。華新不僅把履行社會責任的要求落實到各工廠、各部門、各崗位,全面融入日常經營活動中,還實行目標管理,制定并正在實施三年社會責任示范工廠規劃,全面、全員、全過程、全方位履行社會責任。
    華新還把社會責任指標落實到管理人員,尤其是工廠執行總經理的績效考核中,他們的績效考核指標不僅包括經濟指標也包括社會責任表現,這些指標與他們的薪酬掛鉤。在對工廠的評定中,華新推行外部專家負責制,外聘專家的意見占相當的權重,不僅保證了評價的客觀真實,也為社會監督、鞭策華新提供了一個有效的渠道。“發展一處、造福一方”,華新的每個工廠,不僅是當地的納稅大戶,還通過本地化招聘、優先采購、捐贈的多種形式,積極促進周邊社區進步,推定當地經濟發展。
    華新始終以發揮行業領導者榜樣作用的要求,“以“減量化、再使用、再循環”為原則,以低消耗、低排放、高效率為特征,實現可持續發展,充分發揮水泥窯協同處置市政污泥和工業廢棄物的優勢,建設現代化生態水泥企業,提高公司環保績效。在新項目建設時,華新環保投資一般都在總投資額的12%以上。
    為減少粉塵的排放量,減少其對周邊環境的影響,華新以預防為主,從工藝設計上盡量減少揚塵環節,選擇揚塵少的設備。所有排放點均設置了收塵率高、技術可靠的收塵器,除塵率均在99.9%以上。
    據資料顯示,目前,華新所有水泥窯粉塵平均排放大約為32毫克/立方米,優于目前國家標準(50毫克/立方米);SO2排放平均濃度為37毫克/立方米,優于國家標準(200毫克/立方米);氮氧化物排放小于700毫克/立方米,優于國家標準(800毫克/立方米)。
    與此同時,華新利用水泥生產過程中廢氣,大力推廣兼具經濟效益和社會效益的純低溫余熱發電技術。預計2010年度內,該公司所有生產基地的余熱發電項目均將投入發電,屆時,公司每生產一噸水泥便可節省電能30%。
    華新還非常注重節約用水。工藝用水全部循環使用,生活污水經本廠的污水處理站處理后,全部用于工業生產的降溫、增濕系統以及道路灑水、草坪灌溉等,少量外排廢水均能做到達標排放。
    將社會責任納入核心戰略流程
    2007年,華新水泥對公司組織結構進行了一次重要調整,增設環保事業管理部,并與核心業務——水泥事業管理部處于同樣重要的地位。
    環保事業管理部成立,標志著華新公司積極推進“縱向一體化”戰略,引領水泥工業由“污染型”向“環保型”跨越,特別是在發展水泥主業的同時,環保業務進入實質階段,華新對社會責任的踐行,又開啟了新的篇章。
    短短幾年間,華新環保業務總投資2億多元,通過利用戰略合作伙伴——瑞士豪瑞(Holcim)集團多年的成功經驗,采用“資源—產品—廢棄物—再生資源”的資源綜合利用模式,大力發展可替代原燃料事業,形成國內領先的水泥窯協同處理技術,來消納和處理整個社會其他工業生產和生活所產生的廢棄物,成為湖北省首家具備危險廢物處置資格的水泥企業。
    目前公司已擁有一個環保公司和八個廢物預處理工廠,建立了完善的職業健康安全體系,并投資1500萬元建立了具有世界水平AFR實驗室,可根據分析結果提出危廢處置技術方案。
    華新總裁助理、社會責任總監Ian.riley(李恩)介紹,僅2009年,該公司就處理廢棄農藥約1000噸,其他廢物約3000噸。2008年11月,華新(宜昌)公司污泥處理項目投入運行。“脫水市政污泥直接入窯煅燒,污泥處置與水泥生產同時進行,經檢測對產品質量和水泥窯尾氣排放沒有影響,每3.5噸這樣的半干污泥可替代1噸原煤。”

    記者點評:
    在更廣泛的消費者群體越來越重視企業社會責任履行的環境下,那些能將企業社會責任真正視為整體戰略核心環節的企業,往往更容易將表面被視為成本付出的社會責任行為,轉化成為一種創新機遇,幫助企業創造性地豐裕、強化關鍵業務能力,并掌握為社會做出更多“超額貢獻”的能力。
    盡管該企業相關負責人告訴記者,目前華新的環保事業尚未形成可觀的經濟效益,但是專業投資機構對其商業前景的看好,和開展危廢、市政垃圾污泥處置等項目為企業贏得的社會支持,我們有理由相信,華新于社會責任的不遺余力,已經成為其贏得競爭力的重要途徑之一。
    華新水泥的案例還告訴我們,現階段,要讓社會責任貫穿到企業運作的整個過程里,成為企業的一種精神,依然離不開制度上的保障。 (此文在《湖北日報》5月25日刊出)

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