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        本網消息：近日，中國水泥協會以及《中國水泥》雜志分別發布了“2009年水泥行業十件大事”和“2009中國水泥十大并購事件”，華新整合西藏市場、華新水泥通過自身發展打造自己的裝備加工基地、華新水泥利用水泥窯處置污泥和垃圾項目等事例分別入選。

        2009年是 “并購整合風暴”年，注定要在中國水泥發展史上留下濃重的一筆。12月10日，華新水泥為整合西藏水泥市場，與西藏天路、西藏高爭、西藏投資有限公司、山南興業水泥廠簽署協議，共同投資組建西藏高新建材集團有限公司。新組建的西藏建材集團華新水泥占股43%，為第一大股東，其余四家企業分別占比30%、10%、10%和7%。評委會在點評中介紹，華新水泥通過此次整合，基本確定了在西藏的龍頭地位，華新的水泥銷路已遍及西藏的山南、拉薩、那曲、日喀則、阿里地區，當選2009中國水泥十大并購事件之首，當之無愧。

        近年來，華新依靠技術創新，大力推進科技開發，逐步形成了以XZ1000t/d、ES2000t/d、YD3500t/d、WX6000t/d為代表的具有華新自主知識產權的新型干法生產線系列技術，享有水泥產品、窯、磨等多個技術專利，技術革新項目數十項，公司不僅一舉成為湖北省規模最大的建材機械設備制造商，同時將設備安裝等工程由自己完成，為公司低成本快速發展提供了保障。而2009年，華新通過全面推進生態文明建設，引領水泥工業由污染型向環保型跨越，同樣成果顯著。許多省市有關領導和新聞記者在參觀了華新旗下的一些分子公司的生產現場后，完全改變了過去對水泥生產企業的看法，為水泥工業持續健康發展作出了表率。

 

附：1、2009年水泥行業十件大事；2、2009中國水泥行業十大并購事件

2009年水泥行業十件大事

（中國水泥協會發布）

一、水泥工業成長業績得到黨和國家領導人充分認可

二、水泥新政抑制產能過剩  淘汰落后行業健康發展

三、協會參政實力不斷加強，企業政府溝通橋梁暢通

四、投資拉動市場超預期  新增產能釋放添壓力

五、大企業參與國際交流  兩央企獨占海外業績

六、重組聯合速度加快  結構調整重心轉移

七、延伸水泥產業鏈  增強企業競爭力

八、水泥生產線大型化取得新進展

九、水泥窯協同處置帶來環保新概念　　

十、水泥生產線大型主機裝備全部實現國產化

 

2009中國水泥行業十大并購事件

（《中國水泥》雜志發布）

一、最高海拔的整合：華新結盟西藏高原

二、最大雄心的聯合：中國建材布局形成

三、最具發展的更名：冀東擴張發展無限

四、最大產能的并購：臺泥巨資收購昌興

五、最佳布局的入主：中材西北霸業可期

六、最為低調的擴張：金隅收振興平天津

七、最為期待的布局：華潤兵發海南粵西

八、最爽心情的埋單：亞泰收金圓不差錢

九、最為艱難的重組：金頂停產坐等救贖

十、最多反復的談判：大水婚嫁一波三折